Российские компании рассказали о главных проблемах найма топ-менеджмента в 2023 году

Сервис для поиска работы и сотрудников Работа.ру провел исследование и узнал, сколько российских компаний столкнулись с необходимостью найма топ-менеджеров в этом году. В исследовании приняли участие более 400 представителей бизнеса из всех регионов России.

Большинство компаний (63%) в этом году не сталкивались с необходимостью найма топ-менеджеров. Однако, в тех компаниях, которым был необходим такой найм (37%), чаще всего приходилось закрывать позиции коммерческого директора или директора по продажам (35%).

21% опрошенных нанимали в 2023 году директора по персоналу, а 14% директора по продукту и директора по информационным технологиям. 30% респондентов в варианте “Другое” рассказали, что в этом году нанимали директоров по производству, продажам, по строительству, директора по филиалам, исполнительного директора и директор по IT.

Эксперты Сбера уточняют, что процесс поиска топ-управленцев очень консервативный и индивидуальный, поэтому на рынке много лет каналы привлечения не меняются: это личная сеть контактов рекрутера, прямой поиск, рекомендации экспертов рынка, деловые соцсети и профессиональные сообщества. Из-за того, что целевая аудитория довольно закрыта, она требует к себе особого подхода. И поэтому все инновационные способы, которые сейчас используются в профессиональном подборе (чат-боты, ИИ и пр.), не подходят для executive search  —  наём происходит исключительно через живое общение.

80% компаниям удалось удачно закрыть вакансии топ-менеджеров в этом году, при этом большая часть HR-специалистов (58%) закрывали вакансию топ-менеджера за 1-3 месяца. До 1 месяца искали специалиста 22% опрошенных, а 15% закрывали вакансию за 3-4 месяца. Более 6 месяцев шли поиски топ-менеджера в 5% компаниях.

Сложнее всего, по мнению респондентов, закрыть позиции генерального директора (27%) и коммерческого директора / директора по продажам (27%). 17% отметили сложности с поиском директора по продукту и директора по информационным технологиям. Финансового директора выделили 10% компаний, а 3% — директора по персоналу. 16% рекрутеров отметили другие позиции топ-менеджеров, которые сложно закрывать, в частности директора по производству.

Главными навыками, которыми должны обладать топ-менеджеры, согласно мнению опрошенных, являются коммуникация с коллегами и клиентами (87%), умение принимать решения по сложным проблемам (86%) и лидерство (80%). Также важны аналитические навыки (73%), адаптивность (52%) и творческий подход (33%). Треть опрошенных (30%) отметили навыки в сфере цифровых технологий. Другие навыки топ-менеджеров выделили 3% респондентов.

Российские компании отметили основные трудности при подборе топ-менеджера — отсутствие необходимого опыта (64%), недостаток подходящих кандидатов (60%) и низкая квалификация соискателей (52%). 48% HR-специалистов уверены, что у кандидатов высокие требования в зарплате. 36% опрошенных отметили, что  кандидаты не отвечают на звонки. Высокие требования по формату работы (удаленка, рабочее место) выделили 28% респондентов, а 16% проблемы с проверкой квалификации и опыта. 4% рекрутеров отметили другие проблемы при подборе топ-менеджера в компанию.

Фото обложки: Freepik/ @freepik